Se tudo está a mudar a toda a hora, se um único tweet pode abalar Wall Street e muito para além dela, estará a salvação das empresas apenas na implementação de métodos como o scrum e o agile? Ou… precisamos de novos líderes, que tenham incorporado a disrupção no seu próprio ADN? Como são eles?
Os líderes disruption-fit são:
- Sensores de primeira ordem; São peritos em observação sistemática, e sabem que analisar o panorama concorrencial está longe de ser suficiente. Como tudo está interligado, sentem três camadas em simultâneo: o sistema, as pessoas e o eu.
- Mestres na criação de acelerações informadas. Uma tentação para os líderes de hoje é impor "velocidade em todo o lado e a toda a hora"; É uma má ideia, cria confusão e exaustão; porque são sensores de primeira ordem, os líderes disruption-fit sabem onde e quando aplicar acelerações para criar impacto estratégico.
- Obcecados em procurar novas aberturas sempre que o contexto se altera. Ver a disrupção como fonte de oportunidade, e fazer disso uma mentalidade, estabelece um equilíbrio entre o negativo e o positivo: combater as ameaças com ações preventivas ou de mitigação continua a ser necessário, mas usar o mesmo sentido de urgência para procurar novas aberturas conduz a avanços inovadores.
Os líderes disruption-fit não podem vencer sozinhos. Têm, por isso, ainda uma tarefa imensa pela frente: criar uma organização disruption-fit.
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